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儿科危急值PDCA案例分析护理查房PPT课件

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儿科危急值PDCA案例分析护理查房PPT课件 儿科危急值PDCA案例分析护理查房PPT课件no.1 儿科危急值PDCA案例分析护理查房PPT课件no.2 儿科危急值PDCA案例分析护理查房PPT课件no.3 儿科危急值PDCA案例分析护理查房PPT课件no.4 儿科危急值PDCA案例分析护理查房PPT课件no.5
幻灯片 1:儿科危急值PDCA案例分析主讲人:巧圣
幻灯片 2:
“危急值”通常指某种检验、检查结果出现时,表明患者可能已处于危险边缘。此时,如果临床医师能及时得到检查信息,迅速给予有效的干预措施或治疗,可能挽救患者生命;否则就有可能出现严重后果,危及患者安全甚至生命。危急值定义:
幻灯片 3:
项目名称 低 值 高  值 白细胞 (其他患者) <1.0×109/L >30×109/L 血红蛋白含量(成人) <50g/L >200g/L 血小板计数(其他患者) <30×109/L >1000×109/L 凝血酶原时间 (PT) >30秒 二氧化碳分压 <20mmHg >60mmHg 氧分压 <40mmHg 血钾 ≤2.8mmol/L ≥6.0mmol/L 血钠   <120mmol/L >160mmol/L 葡萄糖(血): 女性及婴儿 <2.2mmol/L >22.2mmol/L 男性 <2.7mmol/L >22.2mmol/L 血肌酐   >654umol/L
儿科常见危急值
幻灯片 4:
医院2015修订新版“危急值报告及处理流程”,以提高医疗质量与安全,降低医疗风险, 。“危急值”管理背景
幻灯片 5:
计划(PLAN)执行(DO)检查(CHECK)总结改进(ACTION)PDCA:
幻灯片 6:
 1、科内培训学习医院“危急值”管理制度及“危急值”报告流程,要求医护人员必须熟悉全部制度、流程。计划(PLAN)
幻灯片 7:
2、按照医院“危急值”管理制度及“危急值”报告流程,细化工作责任至每日当班人员,使“危急值”管理工作具体有效。计划(PLAN)
幻灯片 8:
3、建立“危急值”管理奖惩机制,对违反相关制度、流程的医护人员进行处罚。计划(PLAN)
幻灯片 9:
1.接收“危急值”报告:由电脑班护士负责(夜班则由P1班或N班负责)。
按要求复述一遍结果后,在《危急值报告登记本》中逐项记录,不得有空白项。
接完电话后立即通知当班医师,并要求医师签名确认。执行(DO)
幻灯片 10:
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幻灯片 11:
2.处理病人:
由主管医师或当班医师负责。
主管医师未下班,由主管医师负责。
主管医师已下班的,由第一时间班或夜班医师负责。执行(DO)
幻灯片 12:
处理完毕后按要求书写危急值病程记录,由处理医师负责。
6小时内
详细记录报告结果、分析、处理情况。
记录处理时间(记录到分钟)。执行(DO)
幻灯片 13:
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幻灯片 14:
3.追踪、复查:由主管医师负责。
情况紧急,需在短时间内复查的,由处理医师或当班医师负责。
追踪、复查情况需体现在病程记录中。执行(DO)
幻灯片 15:
1、成立“危急值”管理PDCA小组,对科室“危急值”管理工作进行质控管理。检查(CHECK)
幻灯片 16:
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幻灯片 17:
2、科室管理小组对“危急值”管理制度落实情况、“危急值”报告记录进行检查。检查(CHECK)
幻灯片 18:
检查发现的问题
值班医生未写交班记录
值班医生未处理
漏接危急值电话
主管医生未追踪、跟进
值班医生未书写病程
登记本不规范
问题汇总
登记不完整
字迹潦草
幻灯片 19:
原因分析
个人层面医院层面质控员层面科室层面⭐⭐⭐⭐危急值处理不熟悉危急值意义不明
登记内容医院无统一标准检查、反馈不及时危急值管理小组整改不及时危急值管理小组监管不到位
幻灯片 20:
    1.科室统一危急值登记内容标准;
    2.加强医护危急值处理培训;
    3.危急值管理小组加强监管;
    4.落实奖惩制度;
    5.内审员加强质控。改进措施
幻灯片 21:
经过整改运行,我科的“危急值”管理工作得到完善,医护人员能严格按照“危急值”管理制度及“危急值”报告流程开展“危急值”管理工作。总结改进(ACTION)
幻灯片 22:
20xx年危急值管理抽查30例,未发现一例违规。总结改进(ACTION)
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  • 作者 高兴的云朵
  • 日期 2023-07-03
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