尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是商务科技部的XXX。今天，我非常荣幸能够在龙年宽屏的年终总结汇报会上向大家汇报商务科技部在过去一年的工作与成绩。

首先，我想回顾一下商务科技部去年的工作目标。去年我们制定的目标主要有三个：一是提升部门的数字化能力；二是推动商务流程创新；三是加强与技术团队的合作，提升产品研发效率。现在，我将逐一介绍我们在这些目标上取得的成绩。

首先，数字化能力的提升。去年，我们致力于将商务部门的各项工作数字化，以提高工作效率和质量。我们引入了一套先进的CRM系统，用于客户管理和沟通，大大提升了我们与客户之间的信息交流效率。同时，我们还推广了使用各种数字化工具，如在线会议工具、协作平台等，提高了部门内部的协作效率。

其次，商务流程的创新。去年，我们对现有的商务流程进行了全面的审视和改进。我们采用了一种新的商务流程管理方法，通过精细化流程设计和协同工作，大大提高了我们的工作效率和响应速度。此外，我们还引入了一些创新的商业模式，如租赁模式、定制化服务等，为公司带来了更多的商机和利润。

最后，加强与技术团队的合作。商务科技部作为商务与技术的桥梁，在过去一年中，我们加强了与技术团队的沟通和合作，促进了产品研发的进展。我们定期举行联席会议，就产品需求和技术实现进行深入的讨论和协商，确保产品的研发与市场需求紧密结合。通过这种合作模式，我们在产品的研发效率和质量上取得了显著的提升。

总的来说，商务科技部在过去一年中取得了一系列的成绩和突破。我们提升了数字化能力，推动了商务流程的创新，加强了与技术团队的合作，为公司带来了更多的商机和利润。

当然，我们也面临了一些挑战和不足之处。例如，在数字化能力提升方面，还有一些部门成员对新技术的接受和应用仍存在困难；在商务流程改进方面，还有一些流程的设计和执行上存在的问题需要进一步优化。我们将在新的一年里继续努力，不断提升自身能力，解决问题，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，我要感谢商务科技部的全体成员，感谢你们的辛勤工作和付出。也感谢公司领导对我们工作的支持和关心。我们相信，在新的一年里，商务科技部会取得更为出色的成绩。

谢谢大家！